„Made for Germany“ užsitikrina 631 mlrd. eurų

„Made for Germany“ – tai įmonių įsipareigojimo, kuriuo siekiama nuotaikas paversti veikla, antraštė: 61 įmonė ir investuotojas teigia, kad per ateinančius trejus metus projektams Vokietijoje skirs 631 mlrd. eurų. Liepos 21 d. Kanceliarijoje pristatytas aljansas vienija grupes, kurios sudaro maždaug trečdalį nacionalinės produkcijos, ir aiškiai nurodo tikslą skatinti augimą, stiprinti konkurencingumą ir plėsti technologinę lyderystę. Šis pranešimas skirtas šaliai, kuri trečius metus neauga ir 38 m. užfiksavo mažiausią investicijų rodiklį tarp 2024 EBPO ekonomikų. Pagrindinis klausimas – ar „Made for Germany“ gali pakeisti šią tendenciją ir tvariai padidinti privačias investicijas.

„Made for Germany“ mastas ir narystė

„Made for Germany“ sąraše yra tokie pramonės, finansų ir technologijų lyderiai kaip „Airbus“, BASF, BMW, „Deutsche Börse“, „Mercedes-Benz“, „Rheinmetall“, SAP ir „Volkswagen“, prie kurių prisijungia tarptautiniai investuotojai ir technologijų lyderiai, tokie kaip „Nvidia“, „BlackRock“ ir „Blackstone“. Paketas apima tiek naujus, tiek jau paskelbtus projektus. Vadovai teigia, kad ankstesnių planų patvirtinimas kartu su papildomais įsipareigojimais rodo pasitikėjimą ir kapitalo fiksavimą gamykloms, mašinoms, įrangai bei moksliniams tyrimams ir plėtrai Vokietijos teritorijoje. Organizatoriai tikisi, kad daugiau įmonių pasirašys, kai procedūros bus patikslintos ir atsidarys viešojo bendro finansavimo linijos.

Vyriausybės kontekstas, susijęs su „Made for Germany“

Naujoji federalinė CDU/CSU ir SPD koalicija, dirbanti valdžioje nuo gegužės pradžios, ekonomikos atgaivinimą iškėlė į svarbiausią savo darbotvarkės klausimą ir susiejo šį prioritetą su „Made for Germany“. Parlamentas patvirtino 500 mlrd. eurų vertės specialųjį fondą transporto jungtims atnaujinti, elektros tinklams plėsti, skaitmeninimui paspartinti ir moksliniams tyrimams remti. Parengtas pramonės elektros energijos kainų sumažinimas, o didelis mokesčių paketas įgyvendinamas dviem etapais: nedelsiant taikomas labai dosnus investicijų į gamybos turtą ir mokslinius tyrimus bei plėtrą nusidėvėjimas, o vėliau – vidutinės trukmės pelno mokesčio sumažinimas. Vyriausybė įmonių aljansą ir viešąjį fondą pristato kaip papildomus svertus, skirtus pritraukti privačių lėšų ir sutrumpinti projektų terminus.

Kodėl nuotaikos pasikeitė link „Made for Germany“

Įmonės vadovai teigia, kad politikos pozicija keičiasi sparčiau nei pastaraisiais metais, todėl atsiranda galimybė priimti sprendimus. „Siemens“ generalinis direktorius Rolandas Buschas kalba apie naują bendradarbiavimo su politika formą, o „Deutsche Bank“ generalinis direktorius Christianas Sewingas šią iniciatyvą vadina signalu, kad Vokietija vėl verta pastangų dėl ilgalaikio kapitalo. Kancleris Friedrichas Merzas bendrus įsipareigojimus apibūdina kaip vieną didžiausių investicijų variklių per dešimtmečius ir pakartoja žinią, kad Vokietija sugrįžo. Akivaizdžiai optimistiški, tačiau pareigūnai ir ekonomistai pabrėžia, kad lemiamas išbandymas bus ketvirtiniai duomenys ir administracinių kliūčių naikinimo tempas.

Spaudimas, kurį turi įveikti „Made for Germany“

Pastarųjų metų sukrėtimai vis dar formuoja valdybų skaičiavimus. Pandemija suskaidė tiekimo grandines, karas Ukrainoje padidino energijos kainas, infliacija sumažino pelno maržas, o silpnesnis Kinijos augimas sumažino užsakymus pagrindinėse eksporto rinkose. Vidaus rodikliai išlieka silpni, o Vašingtono tarifų politika kelia naują netikrumą nuo prekybos priklausomai ekonomikai. EBPO išskiria socialinio draudimo išlaidas ir investicijų trūkumą kaip struktūrines kliūtis. Kad „Made for Germany“ iniciatyva virstų ilgalaikiu atsigavimu, įmonėms reikės patikimumo energijos, mokesčių ir reguliavimo srityse, taip pat aiškesnių planavimo ir leidimų išdavimo kelių.

Socialinės sistemos didina išlaidas ir mažina pasitikėjimą

Vokietija apie 42 procentus savo ekonominės produkcijos skiria socialinėms išlaidoms. Pensijų fondai yra didžiausia varomoji jėga, nes visuomenė sensta, o „kūdikių bumo“ kartos atstovai išeina į pensiją. Šių metų pradžioje padidėjo įmokos į privalomąjį sveikatos draudimą, o tikimasi, kad 2026 m. padidės įmokos už ilgalaikę priežiūrą. Darbdaviai ir darbuotojai pasidalija šiuos mokesčius, taip didindami darbo sąnaudas. EBPO socialinio draudimo reformą vadina didžiausiu iššūkiu šiai vietovei. Vyriausybė teigia, kad kitas svarbus jos darbotvarkės paketas yra socialinės valstybės reforma, kurios pirminiai rezultatai turėtų būti pateikti ateinančiais mėnesiais. Verslo grupės šią kryptį laiko esmine „Made for Germany“ patikimumui.

Verslo paveldėjimo spraga kelia grėsmę pajėgumams

Naujoje DIHK ataskaitoje įspėjama, kad Vokietijoje trūksta verslininkų, kurie perimtų esamas įmones. Remiantis daugiau nei 50,000 2019 konsultacijų pramonės ir prekybos rūmuose duomenimis, skirtumas tarp savininkų, ieškančių įpėdinio, ir potencialių pirkėjų nuo 9,600 m. beveik padvigubėjo. Visoje šalyje apie 4,000 250,000 įmonių, ieškančių įpėdinio, susiduria su tik apie XNUMX XNUMX susidomėjusių šalių. Daugiau nei ketvirtadalis savininkų jau svarsto galimybę užsidaryti. Ekstrapoliuotai apskaičiuota, kad per ateinantį dešimtmetį, jei nebus rasta įpėdinių, rizika gali kilti iki XNUMX XNUMX įmonių. Tai paveiktų vertės grandines, padidintų laisvų patalpų skaičių pagrindinėse gatvėse ir susilpnintų kaimo bendruomenes, kuriose viena užeiga ar dirbtuvės dažnai tarnauja kaip socialinis centras.

Sektoriai, kuriuose labiausiai trūksta įpėdinių

Didžiausias neatitikimas pastebimas svetingumo ir mažmeninės prekybos sektoriuose – siūlomų įmonių skaičius yra daugiau nei tris kartus didesnis nei kandidatų. Transporto srityje santykis išauga iki maždaug keturių prieš vieną. Net paslaugų ir IT srityse pasiūla viršija susidomėjimą maždaug dvigubai. DIHK didėjantį atotrūkį sieja su demografiniais rodikliais, bet taip pat ir su užsitęsusiu recesijos spaudimo laikotarpiu, aukštesnėmis energijos, darbo jėgos ir žaliavų kainomis bei neapibrėžtumu dėl perspektyvų. Įtempta darbo rinka leidžia gabiems kandidatams derėtis dėl patrauklių apmokamų pareigų neprisiimant verslumo rizikos. Šis struktūrinis stresas yra „Made for Germany“ programos pagrindas ir iliustruoja, kodėl investiciniai planai turi būti derinami su priemonėmis, kurios padėtų išlaikyti tūkstančius gyvybingų mažų ir vidutinių įmonių.

Ką rūmai siūlo stabilizuoti paveldėjimą

Rūmai ragina taikyti paprastesnes, greitesnes ir labiau nuspėjamas procedūras. Jų pasiūlymai apima vieno valstybinio kontaktinio punkto įsteigimą verslo perdavimui registruoti, praktines taisykles, kaip naudoti esamus klientų ir tiekėjų duomenis po perdavimo, ir supaprastintą pastatų pakeitimų patvirtinimą. Jie taip pat pasisako už laikiną bendrą apsaugą naujai įsigytoms įmonėms, panašią į „įkūrėjų apsaugos zonų“ idėją, kad naujieji savininkai galėtų sutelkti dėmesį į veiklos stabilizavimą ir perorientavimą, prieš tvarkydamiesi su daugybe naujų leidimų. Tokie žingsniai papildytų „Made for Germany“ iniciatyvą, užtikrindami, kad didelių grupių kapitalo išlaidos pasiektų tiekėjus, o ne būtų stabdomos administracinės trinties.

Pramonės signalai apie pradinį tašką

Chemijos ir farmacijos sektorius, dažnai laikomas ekonominiu seismografu, praneša apie įtemptą padėtį ir perspėja apie įmonių perkėlimą bei nemokumą, jei išlaidos ir biurokratija išliks didelės. Vadovai tvirtina, kad „Made for Germany“ įgaus pagreitį tik tuo atveju, jei reformos sumažins darbo ir kapitalo naštą. Jie pabrėžia, kad septynių–aštuonių procentų verslo investicijų trūkumas, palyginti su 2019 m., turi būti panaikintas ir viršytas, o ne tik laikinai sumažintas vienkartiniais projektais.

Rizika, galinti sužlugdyti investavimo jėgą

Prekybos įtampa su Jungtinėmis Valstijomis yra pagrindinis rūpestis. Verslo lyderiai įspėja, kad pasikartojančios grėsmės dėl tarifų didina pasaulinio nuosmukio tikimybę ir apsunkina planavimą eksportui imlioms pramonės šakoms. Vidaus rinkoje pavojus yra trumpalaikis užsakymų padidėjimas, po kurio kiltų nusivylimas, jei struktūrinės reformos įvyktų. Todėl analitikai stebės tris rodiklius: ar bendrojo pagrindinio kapitalo formavimas iš esmės viršys 2019 m. bazinį lygį; ar tokie nuotaikų rodikliai kaip „ifo“ verslo klimatas sutaps su gamyba ir užsakymais; ir ar energetikos, transporto ir pramonės projektų patvirtinimo laikas trumpės pastebimai. „Made for Germany“ patikimumas priklauso nuo šių rezultatų.

Kaip sėkmę pajustų darbuotojai ir regionai

Jei iniciatyva pasiteisins, aiškiausi jos signalai būtų nauji įdarbinimo etapai, didesnis pameistrystės dalyvių skaičius ir pastebimas tiekėjų sutarčių skaičius visuose regionuose. Miestai, kurie susidūrė su įmonių uždarymu ir laisvomis darbo vietomis, gautų naudos, jei įpėdiniai perimtų vietos įmones, o ne jas uždarytų. Didėjantis tinklų atnaujinimo, geležinkelio darbų ir mokslinių tyrimų projektų skaičius rodytų, kad viešasis fondas ir „Made for Germany“ vienas kitą stiprina. Emigrantams ir tarptautiniams investuotojams didelio masto įmonių įsipareigojimų, tikslingo reformų plano ir supaprastintų procedūrų derinys sumažintų patekimo į rinką kliūtis ir padidintų galimybių matomumą gamybos, energetikos, programinės įrangos ir su gynyba susijusių technologijų srityse.