Vokietijoje IT srities laisvų darbo vietų skaičius pasiekė 109,000 XNUMX

Remiantis nauja 109,000 įmonių visuose sektoriuose apklausa, Vokietijoje yra apie 855 149,000 IT srities laisvų darbo vietų. Tai gerokai daugiau nei prieš dvejus metus užfiksuotas XNUMX XNUMX darbo vietų pikas, tačiau įmonės pabrėžia, kad trūkumas išlieka didelis. Didžioji dauguma dabartinį talentų telkinį apibūdina kaip nepakankamą jų poreikiams, o tik nedidelė dalis teigia, kad rinka yra subalansuota.

Įmonės tikisi, kad spaudimas didės, o ne mažės. Dauguma įmonių numato, kad ateinančiais metais darbo rinka skaitmeninėms pareigybėms bus įtempta, nes verslo ir viešojo administravimo transformacijos projektai tęsiasi, o demografiniai pokyčiai mažina jaunesnių darbuotojų skaičių. Pramonės lyderiai perspėja, kad įgūdžių atotrūkis gali sulėtinti skaitmeninius projektus, jei nebus išspręstas, net ir turint omenyje, kad Vokietijoje IT darbo vietų skaičius išlieka didelis.

Ekonomika ir įdarbinimo ribojimas

Pastaruoju metu vyravęs makroekonominis neapibrėžtumas pakeitė įdarbinimo elgseną. Kai kurie darbdaviai pranešė, kad per pastaruosius dvylika mėnesių jiems teko mažinti IT specialistų skaičių, o dar daugiau tikisi mažinimo ateinančiais metais. Nemaža dalis taip pat prognozuoja platesnį IT sektoriaus mažėjimą, jei ekonomikos silpnumas išliks, o tai padeda paaiškinti, kodėl laisvų darbo vietų skaičius yra mažesnis nei prieš dvejus metus, tačiau nerodo realaus struktūrinio trūkumo sumažėjimo.

Tuo pačiu metu šis darbuotojų kaita sukuria galimybių. Daugiau nei pusė apklaustų įmonių mano, kad joms gali būti lengviau įdarbinti darbuotojus, nes kitos įmonės mažina darbuotojų skaičių. Keletas darbdavių jau įdarbino specialistus, kurie buvo atleisti kitur, o tai rodo, kad darbuotojų judėjimas tarp įmonių galėtų iš dalies atkurti pasiūlos ir paklausos pusiausvyrą, nepanaikinant bendro atotrūkio.

Dirbtinio intelekto poveikis Vokietijos IT darbo vietų paieškai yra mišrus.

Dirbtinis intelektas pradeda keisti darbo sudėtį. Vis daugiau įmonių dabar diegia dirbtinį intelektą, kad kompensuotų išteklių apribojimus, taikydamos jį tokioms užduotims kaip pagalbos priėmimas, kodo generavimas ir procesų automatizavimas. Daugelis įmonių mano, kad atsakingai integravus tai padidins produktyvumą ir pagerins produkcijos kokybę, tuo pačiu metu didindama žmonių, kurie gali kurti, valdyti ir apsaugoti šias sistemas, paklausą.

Nuomonės toli gražu nėra vienodos. Kai kurios įmonės numato grynąjį darbo vietų mažinimą, susijusį su dirbtiniu intelektu, ir tikisi, kad tam tikros pareigybės bus pertvarkytos arba pakeistos, o kitos prognozuoja grynąjį samdymo padidėjimą, siekiant išplėsti dirbtinio intelekto projektus. Duomenyse aiškiai perteikiama žinia: darbdaviai vis dažniau tikisi, kad IT darbuotojai demonstruos dirbtinio intelekto raštingumą, o nemaža dalis teigia, kad pareigybės be dirbtinio intelekto įgūdžių praras aktualumą.

Įdarbinimo kliūtys: atlyginimas, mobilumas ir lankstumas

Įdarbinimo procesas išlieka ilgas. Vidutiniškai IT srities laisvos darbo vietos užpildymas trunka 7.7 mėnesio, tiek pat, kiek ir prieš dvejus metus. Atlyginimų neatitikimas yra pagrindinė kliūtis. Darbdaviai dažnai praneša, kad atlyginimų lūkesčiai viršija jų vidines struktūras, o kandidatai nurodo rinkos standartus konkurencingoje srityje. Mažas noras persikelti taip pat sulėtina įdarbinimą, ypač pareigoms, susijusioms su konkrečiomis vietomis ar kritine infrastruktūra.

Kitas apribojimas yra lankstumas. Daugelis organizacijų pripažįsta, kad jos nevisiškai atitinka kandidatų lūkesčius dėl mobiliojo darbo ar lankstaus darbo grafiko. Papildomos kliūtys yra socialiniai įgūdžiai, ribotas vokiečių ar kitų darbo kalbų mokėjimas ir nevienoda patirtis su naujausiomis technologijomis. Nerimą kelia mažumos ataskaita, kurioje beveik negaunama paraiškų tam tikroms specializuotoms pareigoms, o tai rodo, kokia maža gali būti rinka už didžiųjų centrų ribų.

Ką įmonės daro, kad sumažintų atotrūkį

Įmonės eksperimentuoja su įvairiais būdais, kaip sumažinti IT darbo vietų skaičių Vokietijoje. Struktūrizuotas kvalifikacijos kėlimas yra įprastas dalykas, kai darbdaviai kvalifikuoja esamus darbuotojus naujoms užduotims per vidines programas ir išorinius kursus. Išsiplėtė šoninio įėjimo į darbą keliai, ir vis daugiau įmonių stengiasi, kad vyresnio amžiaus darbuotojai ilgiau išliktų darbo rinkoje, taikydamos tikslines priemones.

Vis dėlto nemaža dalis darbdavių nesiima jokių oficialių veiksmų, todėl lieka daug potencialo. Iniciatyvos, skirtos pritraukti daugiau moterų į IT sritį ir platesnės įvairovės bei įtraukties pastangos, yra, tačiau ne visuotinės, o išorės specialistų samdymas tebėra selektyvus. Pramonės atstovai teigia, kad greitesnis vidinis sprendimų priėmimas ir labiau į kandidatus orientuotas darbo vietų kūrimas galėtų pagerinti rezultatus.

Keliai į IT: daugiau nei klasikinis laipsnis

Įdarbinimo duomenys patvirtina, kad IT karjeros nebepriklauso vien nuo universitetinio informatikos laipsnio. Šiek tiek daugiau nei ketvirtadalis pastaruoju metu IT srityje įdarbintų darbuotojų buvo iš akademinių programų, tiesiogiai susijusių su šia sritimi. Didesnė dalis pradėjo dirbti pagal dvigubo profesinio mokymo programą, o tai pabrėžia Vokietijos pameistrystės programų, skirtų programinės įrangos, sistemų ir infrastruktūros pareigoms, stiprumą.

Karjerą keičiantys asmenys sudaro daugiau nei ketvirtadalį naujai įdarbintų darbuotojų. Daugelis jų atsineša praktinės IT patirties iš ankstesnių pareigų, praktinių mokymų stovyklų ar savarankiškų studijų. Kiti keičia savo karjerą po ne IT srities diplomų ar ne technologijų srities pameistrystės. Darbdaviai vis labiau vertina patikrintus praktinius įgūdžius ir įrodomą projektų patirtį, kuri gali atsverti netradicinį išsilavinimą, kai komandoms reikia diegti programinę įrangą, prižiūrėti platformas ar stiprinti saugumą.

Tarptautinis įdarbinimas ir besikeičiančios pasaulinės paskatos

Nors daugelis įmonių iki šiol svarsto IT specialistų iš užsienio, jos yra įdarbinusios palyginti nedaug. Dauguma jų vis dar laiko tarptautinį įdarbinimą antraeiliu pasirinkimu, nurodydamos administracines pastangas ir integracijos išlaidas. Nepaisant to, vis daugiau įmonių tarpvalstybinį įdarbinimą laiko perspektyviu būdu spręsti specializuotų specialistų trūkumą, ypač saugumo, duomenų ir debesų inžinerijos srityse.

Planavimą taip pat veikia pasaulinė politika. Daugelis Vokietijos įmonių mano, kad pastaraisiais metais Jungtinės Valstijos tapo mažiau patrauklios užsienio specialistams, atverdamos galimybę nukreipti kai kuriuos talentus į Vokietiją arba nukreipti kandidatus iš ne ES šalių pas Vokietijos darbdavius. Susidomėjimas šiais kanalais auga, nors tai dar nepakeitė skaičių dideliu mastu.

Politikos svertai, skirti sumažinti IT darbo vietų skaičių Vokietijoje

Darbdaviai atkreipia dėmesį į keletą politikos pakeitimų, kurie galėtų padėti jiems greičiau užpildyti darbo vietas. Sąrašo viršuje yra perėjimas nuo dienos prie savaitės darbo valandų ribos, kad komandos galėtų lanksčiau planuoti darbą. Įmonės taip pat ragina sukurti tvirtesnes kvalifikuotų specialistų migracijos sistemas ir „aktyvaus išėjimo į pensiją“ modelį, kuris padėtų patyrusiems specialistams ilgiau išlikti darbe, jei jie to nori ir gali.

Verslo grupės priduria, kad standartizuotas tęstinio mokymo sertifikavimas leistų lengviau palyginti kandidatus, kurie pasirinko skirtingus mokymo kelius. Jos ragina sukurti vieną skaitmeninį prieigos tašką, kad būtų supaprastinta kvalifikuotų darbuotojų imigracija, pagreitintas administracinis tvarkymas ir nuoseklus konsultavimas darbdaviams ir pareiškėjams. Pramonės atstovų žinia yra nuosekli: norint planus paversti praktiniais pajėgumais, reikia lankstesnių darbo taisyklių, greitesnių valstybės procesų ir nuolatinių investicijų į žmones.

Esmė ieškant IT darbo pasiūlymų Vokietijoje

Pagrindinis skaičius – 109,000 XNUMX laisvų darbo vietų – atspindi tiek ciklinį nuosmukį, palyginti su ankstesniais aukščiausiais rodikliais, tiek išliekantį struktūrinį trūkumą. Ekonominiai nepalankūs veiksniai sulėtino kai kuriuos įdarbinimo procesus, tačiau skaitmeniniai projektai įmonėse ir viešosiose įstaigose vis dar reikalauja didesnio darbuotojų skaičiaus. Dirbtinis intelektas keičia užduotis ir skatina naujų galimybių paklausą, net ir automatizuodamas konkrečias funkcijas. Be platesnio masto mokymų, įtraukesnio įdarbinimo, tikslingo tarptautinio įdarbinimo ir palaikančios politikos, šis trūkumas ir toliau trukdys projektams ir tvarkaraščiams.

Darbdaviams praktiniai žingsniai aiškūs: investuoti į įgūdžių kėlimą, atverti daugiau galimybių karjeros pokyčiams, pasiūlyti lankstumo, kai įmanoma, ir planuoti dirbtinio intelekto įgūdžius visose komandose. Politikos formuotojams darbotvarkėje daugiausia dėmesio skiriama darbo jėgos lankstumui, migracijos efektyvumui ir mokymosi visą gyvenimą pripažinimui. Kartu šie žingsniai gali sumažinti vėlavimus, pagerinti teikimą ir užtikrinti, kad Vokietijos IT darbo vietų laisvos vietos nesulėtintų esminių skaitmeninių atnaujinimų.